<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">upravlenie</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное и муниципальное управление. Ученые записки</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>State and municipal management. Scholar notes</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-1690</issn><issn pub-type="epub">2687-0290</issn><publisher><publisher-name>Южно-Российский институт управления</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">UPNKWL</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">upravlenie-112</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПОЛИТОЛОГИЯ И ЭТНОПОЛИТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POLITOLOGY AND ETHNOPOLITICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Трансформация механизмов рекрутирования политико-административной элиты в современной России: вызовы и угрозы</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Transformation of recruitment mechanisms for the political and administrative elite in modern Russia: challenges and threats</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0001-1767-2140</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Козенюк</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kozenyuk</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Козенюк Владислав Владимирович – преподаватель кафедры философии и методологии науки ЮРИУ РАНХиГС.</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Vladislav V. Kozenyuk – Lecturer of the Department of Philosophy and Methodology of Science, South-Russian Institute of Management of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration.</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">kozenyukv@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Южно-Российский институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">South-Russian Institute of Management of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>19</day><month>11</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>181</fpage><lpage>190</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Козенюк В.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Козенюк В.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kozenyuk V.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/112">https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/112</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Статья посвящена исследованию трансформации механизмов рекрутирования политико-административной элиты в современной России в условиях цифровизации и геополитической нестабильности. Автор акцентирует влияние цифровых технологий на социальные системы, подчеркивая их роль в оптимизации управленческих процессов и адаптации элит к новым вызовам (пандемии, геополитические конфликты).</p></sec><sec><title>Цель</title><p>Цель. Анализ эволюции каналов и методов рекрутирования элиты, оценка их эффективности в контексте цифровой трансформации, а также выявление угроз и перспектив, связанных с интеграцией технологий (Big Data, искусственный интеллект, блокчейн) в процессы формирования правящего класса.</p></sec><sec><title>Методы</title><p>Методы. В работе применены сравнительный и теоретический анализ, системный и исторический подходы, социологические методы, а также анализ эмпирических данных и научных концепций.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Выявлено доминирование традиционных каналов рекрутирования: государственный аппарат и военно-силовой блок. Отмечено усиление роли цифровых инструментов: конкурсы и программы переподготовки кадров, гибридные модели, алгоритмический отбор кадров. Установлено, что цифровизация создает бифуркацию: расширяет доступ к элите, но повышает риски кибератак, фейков и монополизации данных.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Автор делает вывод о необходимости баланса между инновациями и преемственностью. Для устойчивости системы предложены меры: развитие IT-суверенитета, внедрение меритократических принципов с использованием Big Data, усиление медийной прозрачности власти. Подчеркивается, что гибридизация элит (симбиоз административных каналов и цифровых инструментов) становится ключевым фактором адаптации к глобальным вызовам. Исследование вносит вклад в элитологию, определяя перспективы изучения этических аспектов применения ИИ и долгосрочных эффектов цифровизации политических процессов.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. The article is devoted to the study of the transformation of the mechanisms of recruitment of the political and administrative elite in modern Russia in the context of digitalization and geopolitical instability. The author focuses on the impact of digital technologies on social systems, emphasizing their role in optimizing management processes and adapting elites to new challenges (pandemics, geopolitical conflicts).</p></sec><sec><title>Purpose</title><p>Purpose. The purpose of the study is to analyze the evolution of elite recruitment channels and methods, assess their effectiveness in the context of digital transformation, and identify threats and prospects related to the integration of technologies (Big Data, artificial intelligence, blockchain) into the processes of forming the ruling class.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. The work uses comparative and theoretical analysis, systematic and historical approaches, sociological methods, as well as the analysis of empirical data and scientific concepts.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The dominance of traditional recruitment channels has been revealed: the state apparatus and the military-security unit. The strengthening of the role of digital tools was noted: contests and retraining programs, hybrid models, algorithmic personnel selection. It has been established that digitalization creates a bifurcation: it expands access to the elite, but increases the risks of cyber-attacks, fakes and data monopolization.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. The author concludes that there is a need for a balance between innovation and continuity. Measures are proposed for the stability of the system: the development of IT sovereignty, the introduction of meritocratic principles using Big Data, and the strengthening of media transparency of government. It is emphasized that the hybridization of elites (a symbiosis of administrative channels and digital tools) is becoming a key factor in adapting to global challenges. The research contributes to elitism by defining the prospects for studying the ethical aspects of the use of artificial intelligence and the long-term effects of digitalization of political processes.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>политическая элита</kwd><kwd>рекрутирование элиты</kwd><kwd>каналы рекрутирования</kwd><kwd>трансформация элиты</kwd><kwd>адаптация к вызовам</kwd><kwd>правящий класс</kwd><kwd>современные тенденции рекрутирования</kwd><kwd>эффективность рекрутирования</kwd><kwd>механизм отбора</kwd><kwd>перспективы развития политической элиты</kwd><kwd>вызовы и угрозы политической элиты</kwd><kwd>социальный лифт</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>political elite</kwd><kwd>elite recruitment</kwd><kwd>recruitment channels</kwd><kwd>transformation of the elite</kwd><kwd>adaptation to challenges</kwd><kwd>ruling class</kwd><kwd>current recruitment trends</kwd><kwd>effectiveness of recruitment</kwd><kwd>selection mechanism</kwd><kwd>prospects for the development of the political elite</kwd><kwd>challenges and threats to the political elite</kwd><kwd>social lift</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Парето В. Компендиум по общей социологии; пер. с итал. А. А. Зотова ; науч. ред., предисл. к рус. изд., указ. имен М. С. Ковалевой; науч. консульт. Н. А. Макашева; 2-е изд. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008. 511 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pareto V. Compendium of General Sociology; trans. from Italian by A. A. Zotova; scientific ed., preface to the Russian edition, index of names by M. S. Kovaleva; scientific adviser N. A. Makasheva; 2nd ed. Moscow: Publishing house of the State University Higher School of Economics, 2008. 511 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ашин Г.К., Понеделков А.В., Игнатов В.Г., Старостин А.М. Основы политической элитологии Учеб. пособие для студентов вузов. М.: ПРИОР, 1999. 302 с. ISBN 5-7990-0307-1.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ashin G.K., Ponedelkov A.V., Ignatov V.G., Starostin A.M. Fundamentals of Political Elite Studies. Textbook for students of higher education institutions. Moscow: PRIOR, 1999. 302 p. ISBN 5-7990-0307-1. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гаман-Голутвина О.В. Политическая элита – определение основных понятий // Полис. Политические исследования. 2000. № 3. https://www.isras.ru/index.php?page_id=2624&amp;jid=2745&amp;jn=polis</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gaman-Golutvina, O.V. Political Elite – Definition of Basic Concepts. Polis. Political Research. 2000;(3). Availale from: https://www.isras.ru/index.php?page_id=2624&amp;jid=2745&amp;jn=polis. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гаман-Голутвина О.В. Политические элиты России: вехи исторической эволюции. М.: РОССПЭН, 2006. 446 с. ISBN 5-8243-0805-5.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gaman-Golutvina O. V. Political elites of Russia: milestones in historical evolution. Moscow: ROSSPEN; 2006. 446 p. ISBN 5-8243-0805-5 (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сорокин П.А. Социальная мобильность / Питирим Сорокин; [пер. с англ. М. В. Соколовой]. М.: Academia, LVS, 2005. 588 с. ISBN 5-87444-221-9, 5-901464-07-9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sorokin P. A. Social mobility; translated from English by M. V. Sokolova. Moscow: Academia, LVS, 2005. 588 p. ISBN 5-87444-221-9, 5-901464-07-9. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dogan M., Higley, J. Elites, crises and regimes in comparative analysis // Historical Social Research. 2012. № 37. С. 269–291. https://doi.org/10.12759/hsr.37.2012.1.269-291.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dogan M., Higley J. Elites, crises and regimes in comparative analysis. Historical Social Research. 2012;(37):269–291. https://doi.org/10.12759/hsr.37.2012.1.269-291. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Комиссаров А.Г. Кадровые конкурсы в России: повышение эффективности отбора руководителей для гос-службы» на примере конкурса «Лидеры России» // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. 2023. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovye-konkursy-v-rossii-povyshenie-effektivnosti-otbora-rukovoditeley-dlya-gos-sluzhby-na-primere-konkursa-lidery-rossii (дата обращения: 24.02.2025). https://doi.org/10.38050/2078-3809-2023-15-2-80-95.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Komissarov A.G. Personnel competitions in Russia: increasing the efficiency of selection of managers for the civil service "on the example of the competition" Leaders of Russia ". Scientific research of the Faculty of Economics. Electronic journal. 2023;(2). Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovye-konkursy-v-rossii-povyshenie-effektivnosti-otbora-rukovoditeley-dlya-gos-sluzhby-na-primere-konkursa-lidery-rossii (Accessed 24 February 2025). https://doi.org/10.38050/2078-3809-2023-15-2-80-95. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Булатов А.Г. Каналы рекрутирования высшей административной элиты России // Гуманитарные науки. Вестник Финансового университета. 2019. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kanaly-rekrutirovaniya-vysshey-administrativnoy-elity-rossii (дата обращения: 05.02.2025). https://doi.org/10.26794/2226-7867-2019-9-5-39-42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bulatov A.G. Channels of recruitment of the highest administrative elite of Russia. Humanities. Bulletin of the Financial University. 2019;(5). Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/kanaly-rekrutirovaniya-vysshey-administrativnoy-elity-rossii (Accessed 05 February 2025). https://doi.org/10.26794/2226-7867-2019-9-5-39-42. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крыштановская О.В. Режим Путина: либеральная милитократия? // Pro et Contra. 2002. Т. 7. № 4. С. 158–180.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryshtanovskaya O.V. Putin's regime: liberal militocracy? Pro et Contra. 2002;7(4):158–180. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дука А.В. Элиты в структуре политических возможностей // Власть и элиты. 2023. Том. 10. № 2. С. 24–43. DOI: https://doi.org/10.31119/pe.2023.10.2.2. EDN: AIVBFP.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Duka A.V. Elites in the Structure of Political Opportunities. Power and Elites. 2023;10(2);24–43. DOI: https://doi.org/10.31119/pe.2023.10.2.2. EDN: AIVBFP. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Быстрова А.С. Региональные административные элиты России: карьеры и карьерные траектории // Власть и элиты. 2021. Т. 8. № 1. С. 5–27. DOI: https://doi.org/10.31119/pe.2021.8.1.1.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bystrova A.S. Regional Administrative Elites of Russia: Careers and Career Trajectories. Power and Elites. 2021;8(1):5–27. DOI: https://doi.org/10.31119/pe.2021.8.1.1. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
