Александр Васильевич Попов – доктор социологических наук, профессор, заведующий кафедрой регионалистики и евразийских исследований Института социологии и регионоведения
Ростов-на-Дону
Alexander V. Popov – Dr. Sci. (Sociol.), Professor, Head of the Department of Regionalism and Eurasian Studies, Institute of Sociology and Regional Studies
Rostov-on-Don
Дмитрий Валерьевич Кротов – доктор социологических наук, профессор кафедры финансового и HR менеджмента
Ростов-на-Дону
Dmitry V. Krotov – Dr. Sci. (Sociol.), Professor of the Department of Financial and HR Management
Rostov-on-Don
Сергей Иванович Самыгин – доктор социологических наук, профессор кафедры финансового и HR менеджмента
Ростов-на-Дону
Sergey I. Samygin – Dr. Sci. (Sociol.), Professor of the Department of Financial and HR Managemen
Rostov-on-Don
В статье рассматривается изменение человеческих ресурсов, обусловленное цифровизацией экономики. Выделены эффекты цифровизации рынка труда, которые трансформируют подход к пониманию человеческих ресурсов. Рассмотрен подход, в рамках которого цифровая экономика и экономика знаний связываются в одну систему, поскольку именно знания и цифровые компетенции играют ключевую роль для сотрудника в условиях современного рынка труда. Отмечено, что меняются не только запросы к сотруднику, но и к самой организации со стороны сотрудника или соискателя. Выделены основные принципы развития человеческих ресурсов. Рассмотрено понятие гиг-экономики, развивающейся в результате цифровизации, а также некоторые из рисков для организаций и сотрудников, возникающие в результате развитие новых форматов взаимодействия сотрудников и работодателей.
The article examines the change in human resources caused by the digitalization of the economy. The effects of digitalization of the labor market are highlighted, which transform the approach to understanding human resources. An approach is considered in which the digital economy and the knowledge economy are linked into one system, since it is knowledge and digital competencies that play a key role for an employee in the conditions of the modern labor market. It is noted that not only requests to the employee are changing, but also to the organization itself from the employee or the applicant. The basic principles of human resource development are highlighted. The concept of a gig economy developing as a result of digitalization is considered, as well as some of the risks for organizations and employees arising from the development of new formats of interaction between employees and employers.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.