upravlenieГосударственное и муниципальное управление. Ученые запискиState and municipal management. Scholar notes2079-16902687-0290Южно-Российский институт управления10.22394/2079-1690-2023-1-2-62-68upravlenie-217Research ArticleПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯPROBLEMS OF MANAGEMENTФакторинг и форфейтинг как эффективные инструменты развития социально-экономической инфраструктуры городаFactoring and forfeiting as effective tools for the development of the socio-economic infrastructure of the cityОбодецЯ. В.ObodetsYa. V.

Яна Викторовна Ободец – кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления,

Уфа.

Yana V. Obodets – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of State and Municipal Administration,

Ufa.

yana_o84@mail.ruДудниковР. Г.DudnikovRuslan G.

Руслан Геннадиевич Дудников – соискатель кафедры менеджмента непроизводственной сферы,

Донецк.

Ruslan G. Dudnikov – Applicant of the Department of Non-production Management,

Donetsk.

Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики БашкортостанРоссияBashkir Academy of Public Service and Management under the Head of the Republic of BashkortostanRussian FederationДонецкая академия управления и государственной службыРоссияDonetsk Academy of Management and Public ServiceRussian Federation202324112025026268Copyright © Ободец Я.В., Дудников Р.Г., 20252025Ободец Я.В., Дудников Р.Г.Obodets Y.V., Dudnikov R.G.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/217

В статье раскрываются особенности применения факторинга и форфейтинга для развития социально-экономической инфраструктуры на уровне города. Определены принципы, направления и факторы применения данных инструментов. Сформирована схема механизма факторинга предприятий инфраструктуры города. Раскрываются преимущества форфейтинга со стороны экспортёра и импортера. Так, определено, что форфейтинг является инструментом, который позволяет разработать антикризисную стратегию в части минимизации рисков, так как при форфейтинге все риски берет на себя форфейтер. В результате, апробация российского опыта по внедрению инструментов факторинга и форфейтинга в условиях Донецкой Народной Республики будет способствовать развитию инфраструктурного обеспечения развития города.  

The article reveals the features of the use of factoring and forfeiting for the development of socio-economic infrastructure at the city level. The principles, directions and factors of application of these tools are defined. Formed reveals the advantages of forfeiting by the exporter and importer. The forfeiting is a tool that allows to develop an anti-crisis strategy in terms of minimizing risks, since the forfeiter takes on all  the risks during forfeiting are determined. As a result, the testing of Russian experience in the implementation of factoring and forfeiting tools in the conditions of the Donetsk People's Republic will contribute to  the development of infrastructure support for the development of the city. 

факторингфорфейтингинфраструктурасоциально-экономическое развитиегородfactoringforfeitinginfrastructuresocio-economic developmentcityReferencesВысокинский Л. А., Мороз С. П., Телюкина М. В. Практика реализации конструкции «факторинг» в отечественной правовой системе, предложение новых подходов по регулированию отношений // Вопросы устойчивого развития общества. 2021. № 9. С. 135-139.Vysokinsky L. A., Moroz S. P., Telyukina M. V. The practice of implementing the "factoring" construction in the domestic legal system, the proposal of new approaches to regulating relations. Voprosy ustoichivogo razvitiya obshchestva = Issues of sustainable development of society. 2021;(9):135–139. (In Russ.)Ободец Р. В., Ободец Я. В. Принципы формирования инфраструктурного обеспечения региона // Экономика строительства и городского хозяйства. 2015. Т. 11. № 1. С. 39-45.Obodets R. V., Obodets Ya. V. Principles of formation of infrastructure provision of the region. Ekonomika stroitel'stva i gorodskogo khozyaistva = Economics of construction and urban economy. 2015;11(1):39–45. (In Russ.)Покаместов И. Е. Факторинг: учебное пособие. М.: Евразийский открытый институт, 2010. 360 с. // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. - URL: http://www.iprbookshop.ru/11105, с. 25-31. ISBN: 978-5-374-00216-4Pokamestov I. E. Factoring: textbook. Moscow: Eurasian Open Institute, 2010. 360 p. // Electronic library system IPR BOOKS: [website]. - URL: http://www.iprbookshop.ru/11105. pp.25-31. ISBN: 978-5-374-00216-4 (In Russ.)Самусева В. В. Рынок факторинга в России и международный факторинг: практика применения факторинговых операций // Аллея науки. 2020. Т. 1, № 8(47). С. 156–160.Samuseva V. V. Factoring market in Russia and international factoring: the practice of applying factoring operations. Alleya nauki = Alley of Science. 2020;1(8(47)):156–160. (In Russ.)Солдатова А. О. От факторинга к форфейтингу – от общего к частному // Актуальные вопросы экономических наук. 2012. № 26. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ot-faktoringa-k-forfeytingu-ot-obschego-k-chastnomu (дата обращения: 07.04.2023).Soldatova A. O. From factoring to forfeiting – from general to particular. Aktual'nye voprosy ekonomicheskikh nauk = Actual issues of economic sciences. 2012;(26). Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/ot-faktoringa-k-forfeytingu-ot-obschego-k-chastnomu [Accessed 07 April 2022]. (In Russ.)Панина Д. А., Круглик А. С. Механизм действия факторинга и форфейтинга // Строительство. Экономика и управление. 2018. № 1(29). С. 2–13.Panina D. A., Kruglik A. S. Mechanism of action of factoring and forfeiting. Stroitel'stvo. Ekonomika i upravlenie = Construction. Economics and management. 2018;1(29):2–13. (In Russ.)Сысоева Е. Ф., Зайцева А. А. Управление дебиторской задолженностью: этапы и инструменты / Теория и практика функционирования финансовой и денежно-кредитной системы России: Сборник статей Международной научно-практической конференции (семнадцатое заседание), Воронеж, 09 декабря 2021 года. – Воронеж: Издательско-полиграфический центр "Научная книга". 2021С. 220-223.Sysoeva E. F., Zaitseva A. A. Accounts receivable management: stages and tools. In: Theory and practice of functioning of the financial and monetary system of Russia: Collection of articles of the International Scientific and Practical Conference (seventeenth meeting), Voronezh, December 09, 2021. – Voronezh: Publishing and printing Center "Scientific Book"; 2021. P. 220–223. (In Russ.)Шанин И. И., Новикова З. Н. Основные подходы к повышению ликвидности оборотных средств // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2023. № 1(67). С. 185-191.Shanin I. I., Novikova Z. N. Basic approaches to increasing the liquidity of working capital. Innovatsionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya = Innovative economy: prospects for development and improvement. 2023;1(67):185–191. (In Russ.)Ободец Я. В., Дудников Р. Г. Инструменты развития инфраструктуры города // Менеджер. 2022. № 3(101). С. 3-10. DOI: 10.5281/zenodo.7248222.Obodets Ya. V., Dudnikov R. G. City infrastructure development tools. Menedzher = Manager. 2022;3(101):3–10. DOI: 10.5281/zenodo.7248222. (In Russ.)Ободец Я. В., Павлюкова А. В. Методические подходы к обеспечению пространственного развития приграничной территории // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2019. № 1. С. 136-140. DOI: 10.22394/2079-1690-2019-1-1-136-140. – EDN ZAWUZN.Obodets Ya. V., Pavlyukova A.V. Methodological approaches to ensuring spatial development of the border area. Gosudarstvennoe i munitsipal'noe upravlenie. Uchenye zapiski = State and Municipal Management. Scholar Notes. 2019;(1):136–140. DOI: 10.22394/2079-1690-2019-1-1-136-140. (In Russ.)DirkDaube, Susann Vollrath, Hans Wilhelm Alfen. A comparison of Project Finance and the Forfeiting Model as financing forms for PPP projects in Germany // International Journal of Project Management. Volume 26, Issue 4, May 2008. P. 376-387.Dirk Daube, Susann Vollrath, Hans Wilhelm Alfen. A comparison of Project Finance and the Forfeiting Model as financing forms for PPP projects in Germany. International Journal of Project Management. May 2008;26(4):376–387.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.