upravlenieГосударственное и муниципальное управление. Ученые запискиState and municipal management. Scholar notes2079-16902687-0290Южно-Российский институт управления10.22394/2079-1690-2023-1-3-11-16ATFDAVupravlenie-251Research ArticleПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯPROBLEMS OF MANAGEMENTОрганизационные и управленческие провалы системы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправленияSystem for evaluation the efficiency of the activities of agencies of local self-governmentГалактионовД. В.GalaktionovD. V.

Галактионов Дмитрий Владимирович – начальник отдела мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления управления развития местного самоуправления министерства региональной политики и массовых коммуникаций Ростовской области.

Ростов-на-Дону

Dmitry V. Galaktionov – Head of the Department for Monitoring the Effectiveness of Local Self-Government Bodies of the Department for the Development of Local Self-Government of the Ministry of Regional Policy and Mass Communications of the Rostov Region.

Rostov-on-Don

galaktionov1987@rambler.ruМинистерство региональной политики и массовых коммуникаций Ростовской областиРоссияMinistry of Regional Policy and Mass Communications of the Rostov RegionRussian Federation202322112025031116Copyright © Галактионов Д.В., 20252025Галактионов Д.В.Galaktionov D.V.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/251

Статья посвящена исследованию отечественной системы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов. Автором определены ключевые преимущества и недостатки действующей системы мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов.

The article is devoted to the study of the domestic system for evaluating the effectiveness of the activities of local governments of urban districts and municipal districts. The author identified the key advantages and disadvantages of the current system for monitoring the effectiveness of the activities of local governments of urban districts and municipal districts.

оценка эффективности деятельностиорганы местного самоуправленияорганы государственной властипоказатели эффективностиуправление по результатамуправленческие решенияevaluation of efficiency of activityagencies of local self-governmentagencies of state powerindexes of efficiencyresults managementmanagement decisionsReferencesПоложихина М. А. Качество и эффективность государственного и муниципального управления: вопросы оценки // Экономические и социальные проблемы России. 2009. № 2. С. 133–156.Polozhikhina M. A. Quality and efficiency of state and municipal management: evaluation issues. Economic and social problems of Russia. 2009;(2):133–156. (In Russ.)Клименко А. В. Управление и бюджетирование, ориентированные на результат. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. 48 с.Klimenko A. V. Result-oriented management and budgeting. Moscow: Publishing House of the Higher School of Economics; 2021. 48 p. (In Russ.)Сметанина Т. В. Экспертные оценки и их роль в социальном мониторинге эффективности управления социально-экономическими системами // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2023. № 1. С. 165–171.Smetanina T. V. Expert assessments and their role in social monitoring of the effectiveness of management of socio-economic systems. Izvestiya of St. Petersburg State University of Economics. 2023;(1):165–171. (In Russ.)Никоноров В. М., Шагова Н. Ю. Подходы к оценке эффективности муниципального управления // Экономические исследования и разработки. 2019. № 7. URL https://http://edrj.ru/article/17-07-19 (дата обращения 12.03.2023).Nikonorov V. M., Shagova N. Yu. Approaches to assessing the effectiveness of municipal management. Economic research and development. 2019;(7). Available from: https://http://edrj.ru/article/17-07-19 [Accessed 12 March 2023]. (In Russ.)Сабына Е. Н., Сабына М.Н. Совершенствование системы оценки эффективности деятельности муниципальных образований // Экономика. Профессия. Бизнес. 2018. №1. С. 75–80.Sabyna E. N., Sabyna M. N. Improving the system for evaluating the effectiveness of municipal entities. Economy. Profession. Business. 2018;(1):75–80. (In Russ.)Бурцева К. О. К вопросу о действующей системе оценки эффективности муниципального управления в Российской Федерации // Молодой ученый. 2021. № 15 (357). С. 87–90. – URL: https://moluch.ru/archive/357/79778/ (дата обращения: 12.03.2023).Burtseva K. O. On the question of the current system of evaluating the effectiveness of municipal management in the Russian Federation. Young Scientist. 2021;15(357):87-90. Available from: https://moluch.ru/archive/357/79778 / [Accessed 12 March 2023]. (In Russ.).Cологуб В. А., Куреневский А. С. Предложения по оптимизации механизма оценочного мониторинга деятельности органов местного самоуправления региональными органами власти: организационный аспект // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2022. № 4. С. 39–44. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2022-1-4-39-44Sologub V. A., Kurenevsky A. S. Proposals for optimizing the mechanism of evaluation monitoring of the activities of local self-government bodies by regional authorities: organizational aspect. State and Municipal Management. Scholar Notes. 2022;(4):39-44. (In Russ.). https://doi.org/10.22394/2079-1690-2022-1-4-39-44

The authors declare that there are no conflicts of interest present.