<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">upravlenie</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное и муниципальное управление. Ученые записки</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>State and municipal management. Scholar notes</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-1690</issn><issn pub-type="epub">2687-0290</issn><publisher><publisher-name>Южно-Российский институт управления</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.22394/2079-1690-2024-1-3-190-196</article-id><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">QBGXZB</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">upravlenie-272</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПОЛИТОЛОГИЯ И ЭТНОПОЛИТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>POLITOLOGY AND ETHNOPOLITICS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Концепты «политическая элита» и «политическое лидерство» в контексте проблемы девиации элитного уровня власти</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The concepts of "political elite" and "political leadership" in the context of the problem of deviation of the elite level of power</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Степанов</surname><given-names>К. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Stepanov</surname><given-names>K. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Константин Владимирович Степанов – кандидат юридических наук, доцент, заведующий кафедрой уголовного процесса и криминалистики </p><p>Ростов-на-Дону</p><p> </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Konstantin V. Stepanov – Cand. Sci. (Law), Associate Professor, Head of the Department of Criminal Procedure and Criminology </p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">kstepanov@sfedu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Южный федеральный университет<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Southern Federal University<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>21</day><month>11</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>190</fpage><lpage>196</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Степанов К.В., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Степанов К.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Stepanov K.V.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/272">https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/272</self-uri><abstract><p>В статье концепты «политической элиты», «политического лидерства» и «девиации» были проанализированы в их взаимосвязи и взаимозависимости, выявлен «парадокс элит», связанный с двойственностью их позиционирования в системе общественной морали и управления, обеспеченный исключительными полномочиями и ресурсами по установлению социально-политических норм, реализации собственных интересов, утверждения практик двоемыслия, трансгрессии и произвола как атрибутов политической морали, опирающейся, на парадигму макиавеллизма и понятие политической эффективности. Поскольку в классических и современных концепциях административно-бюрократических элит их сущностные характеристики и функционал определяются в соответствии с рационально-легальным типом господства, основные девиации их поведения и качества происходят в плоскости отклонения от системы рационально-легальных установок и правил. С одной стороны, в целях предотвращения девиаций, это ориентирует на максимальное исключение воздействия так называемого «человеческого фактора» в политическом управлении, связанного с объективной тенденцией элиты к обособлению, дистанцированию от большинства, его эксплуатации в корпоративных интересах удержания и преумножения власти и т.д. А, с другой стороны, актуализирует проблематику ценностной составляющей в деятельности административно-политических элит, проблему служения интересам большинства и государственным стратегическим целям развития, выявления и анализа механизмов и моделей политического управления не только на основе легальной рациональности, но и традиционных публичных ценностей. При этом наиболее перспективной моделью взаимодействия политического лидера и его последователей выступает конституентная модель, а трансформационное лидерство наиболее соответствует задачам парирования механизмов девиации политических элит и развития гражданского общества в кризисные переходные эпохи.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>. In the article, the concepts of "political elite", "political leadership" and "deviation" were analyzed in their interrelation and interdependence, the "paradox of elites" was revealed, associated with the duality of their positioning in the system of public morality and management, provided with exclusive powers and resources to establish socio-political norms, realize their own interests, and approve practices Doublethink, transgression and arbitrariness as attributes of political morality based on the paradigm of Machiavellianism and the concept of political efficiency. Since in classical and modern concepts of administrative and bureaucratic elites, their essential characteristics and functionality are determined in accordance with the rational-legal type of domination, the main deviations of their behavior and quality occur in the plane of deviation from the system of rational-legal attitudes and rules. On the one hand, in order to prevent deviations, this focuses on the maximum exclusion of the impact of the so-called "human factor" in political management, associated with the objective tendency of the elite to isolate, distance itself from the majority, its exploitation in the corporate interests of retaining and increasing power, etc. On the one hand, in order to prevent deviations, this focuses on the maximum exclusion of the impact of the so-called "human factor" in political management, associated with the objective tendency of the elite to isolate, distance itself from the majority, its exploitation in the corporate interests of retaining and multiplying power, etc. And, on the other hand, actualizes the problems of the value component in the activity administrative and political elites, the problem of serving the interests of the majority and state strategic development goals, identifying and analyzing mechanisms and models of political governance not only on the basis of legal rationality, but also traditional public values. At the same time, the most promising model of interaction between a political leader and his followers is the constitutional model, and transformational leadership is most consistent with the tasks of parrying the mechanisms of deviation of political elites and the development of civil society in crisis transitions.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>политическая элита</kwd><kwd>политическое лидерство</kwd><kwd>конституентная модель политического лидерства</kwd><kwd>трансформационное лидерство</kwd><kwd>девиации</kwd><kwd>традиционные ценности</kwd><kwd>кризисная эпоха</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>political elite</kwd><kwd>political leadership</kwd><kwd>constitutional model of political leadership</kwd><kwd>transformational leadership</kwd><kwd>deviations</kwd><kwd>traditional values</kwd><kwd>the crisis era</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дука А. В. Самовластие элит. Почему элиты склонны к нарушению норм и правил // Россия: история и современность. Лекции в Партийном университете. Право, политические процессы, общество, образование и культура, внешняя и оборонная политика / Под редакцией Г.М. Михалевой. М.: РОДП «Яблоко», 2023. С. 119-126. ISBN 978-5-4399-0084-8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Duka A. V. The autocracy of the elites. Why elites are prone to violating norms and rules. In: Russia: history and modernity. Lectures at the Party University. Law, political processes, society, education and culture, foreign and defense policy. Edited by G. M. Mikhaleva. Moscow: RODP "Yabloko"; 2023:119–126. ISBN 978-54399-0084-8. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плиев С. М. Личность, последователи и контекст: ключевые компоненты структуры политического лидерства // Общество и государство. 2024. № 1 (45). С. 54-63. DOI: 10.24412/2224-9125-20241-54-63.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pliev S. M. Personality, followers and context: key components of the structure of political leadership. Society and the state. 2024;1(45):54–63. (In Russ.). DOI: 10.24412/2224-9125-2024-1-54-63.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Davies A. F. Skills, outlooks, and passions: A psychoanalytic contribution to the study of politics. Cambridge, 1980.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Davies A. F. Skills, outlooks, and passions: A psychoanalytic contribution to the study of politics. Cambridge, 1980.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Зорин В. А. Роль личностного фактора в становлении президентства в России, Украине и Белоруссии: политико-психологический анализ личностей В. В. Путина, Л. Д. Кучмы и А. Г. Лукашенко: Дис. ... канд. полит. наук. М.: МГУ, 2003. 165 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zorin V. A. The role of the personal factor in the formation of the presidency in Russia, Ukraine and Belarus: a political and psychological analysis of the personalities of V.V. Putin, L.D. Kuchma and A.G. Lukashenko: Dis. ... Candidate of Political Sciences. Moscow: Moscow State University; 2003. 165 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">James David Barber. The Presidential Character, 3rd Edition. Prentice-Hall, Inc. 1985.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">James David Barber. The Presidential Character, 3rd Edition. Prentice-Hall, Inc. 1985.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гозман Л. Я. Политическая психология / Л. Я. Гозман, Е. Б. Шестопал. Ростов н/Д. : Феникс, 1996. 448 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gozman L. Ya., Shestopal E. B. Political psychology. Rostov-on-Don: Fenix; 1996. 448 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Егорова Е. В. Личностный фактор во внешней политике США в 60–90-е годы : Дис. ... д-ра полит. наук : 23.00.02. М., 1992. 382 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Egorova E. V. The personal factor in US foreign policy in the 60-90s: Dis. ... Dr. polit. Sciences : 23.00.02. Moscow; 1992. 382 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кричевский Р. Л. Психология лидерства: учебное пособие. М.: Статут, 2007. 536 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krichevsky R. L. Psychology of leadership: textbook. Moscow: Statute; 2007. 536 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лукьянов В. Ю. Политология: учебное пособие. СПб: СПбГУ ИТМО, 2007. 231 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lukyanov V. Yu. Political science: textbook. St. Petersburg: St. Petersburg State University ITMO; 2007. 231 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стаут Л. Лидерство: от загадок к практике. М.: Добрая книга, 2002. 320 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stout L. Leadership: from riddles to practice. Moscow: Dobraya kniga; 2002. 320 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Burns J. M. Leadership. New York : Harper &amp; Row, 1978. 530 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burns J. M. Leadership. New York: Harper &amp; Row; 1978. 530 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bass B. M., Bass R. The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. New York : Free Press, 2008. 1536 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bass B. M., Bass R. The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applica-tions. New York: Free Press; 2008. 1536 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хамзина Ю. С. Сила трансформационного лидерства // Вестник Омского университета. Серия «Психология». 2022. № 2. С. 41–46. DOI: 10.24147/2410-6364.2022.2.41-46.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khamzina Y. S. The power of transformational leadership. Bulletin of Omsk University. The series "Psychology". 2022;(2):41–46. (In Russ.). DOI: 10.24147/2410-6364.2022.2.41-46.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
