<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">upravlenie</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное и муниципальное управление. Ученые записки</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>State and municipal management. Scholar notes</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-1690</issn><issn pub-type="epub">2687-0290</issn><publisher><publisher-name>Южно-Российский институт управления</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">ETVTPN</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">upravlenie-439</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>PROBLEMS OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Цифровизация и искусственный интеллект: как новые технологии могут изменить управление в России</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digitalization and artificial intelligence: how new technologies can change governance in Russia</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4974-4962</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Овчаренко</surname><given-names>Р. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ovcharenko</surname><given-names>R. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Овчаренко Роман Константинович – доктор социологических наук, доцент, заведующий кафедрой государственного и муниципального управления</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Roman K. Ovcharenko – Dr. Sci. (Sociology), Associate Professor, Head of the Department of State and Municipal Administration</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">ovcharenko-rk@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0009-3103-4493</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рябова</surname><given-names>M. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ryabova</surname><given-names>M. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Рябова Мария Сергеевна – аспирант, преподаватель кафедры социологии</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maria S. Ryabova – Postgraduate Student, Lecturer at the Department of Sociology</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">ryabova-ms@ranepa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Южно-Российский институт управления<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, South-Russian Institute of Management<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>12</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>46</fpage><lpage>53</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Овчаренко Р.К., Рябова M.С., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Овчаренко Р.К., Рябова M.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ovcharenko R.K., Ryabova M.S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/439">https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/439</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Сегодня модернизация системы государственного управления в России немыслима без повсеместного внедрения цифровых решений. В контексте глобальных преобразований обеспечение прозрачности и подотчетности власти превращается в ключевой фактор противодействия коррупции и принятию эффективных управленческих решений. В рамках данного исследования мы рассматриваем потенциал применения технологий искусственного интеллекта и других цифровых средств для увеличения степени открытости и эффективности работы государственных институтов, что в свою очередь способно позитивно повлиять на уровень общественного доверия к ним.</p></sec><sec><title>Цель</title><p>Цель. Исследовать влияние цифровых технологий, в том числе искусственного интеллекта, на прозрачность и эффективность публичного управления в России. В работе обсуждаются ключевые аспекты применения искусственного интеллекта и других цифровых инструментов, а также их возможности по повышению качества управленческих решений и их оценки.</p><p>Методы исследования включают анализ документов, таких как Указ Президента РФ от 10 октября 2019 г. № 490 «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации» и Указ Президента РФ от 28 ноября 2024 г. № 1014 «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации». Кроме того, применяется аналитический метод для оценки влияния цифровизации на общественное мнение и прозрачность государственных институтов, а также сравнительный анализ существующих практик цифровизации в различных странах. Обзор литературы и данных, представленных государственной статистикой, также служит основой для анализа.</p><p>Результаты исследования показывают, что при внедрении искусственного интеллекта, а также других цифровых технологий, например, электронных площадок для открытых данных или систем мониторинга и обратной связи, в процессы управления, качество принимаемых решений существенно повышается, а сам факт использования данных технологий становится ключевым критерием оценки эффективности деятельности государственных органов. Более того, использование цифровых технологий помогает оказать влияние на общественное мнение о власти, так как используемые технологии повышают доверие граждан к государственным институтам, что связано в том числе со снижением уровня коррупции. Обращено внимание и на то, как можно внедрить цифровые технологии в качестве методологической основы по оценке эффективности деятельности органов власти.</p><p>Выводы работы подчеркивают необходимость внедрения цифровых инструментов в систему государственного управления в качестве важного и необходимого шага для повышения прозрачности и открытости данной системы. Исследование также показывает, что измерение общественного мнения о деятельности власти имеет важное значение для повышения эффективности работы государственных институтов в контексте цифровизации. Однако для достижения устойчивых результатов необходим комплексный подход и дальнейшие исследования.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. Today, the modernization of the public administration system in Russia is unthinkable without the widespread introduction of digital solutions. In the context of global transformations, ensuring transparency and accountability of government is becoming a key factor in combating corruption and making effective management decisions. Within the framework of this study, we consider the potential of using artificial intelligence technologies and other digital tools to increase the degree of openness and efficiency of government institutions, which in turn can positively affect the level of public trust in them.</p><p>The purpose of this article is to examine the impact of digital technologies, particularly artificial intelligence (AI), on governance transparency and effectiveness in Russia. The paper discusses key aspects of the application of artificial intelligence (AI) and other digital tools, as well as their potential to improve the quality of management decisions and their evaluation.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. Research methods include document analysis, such as Decree of the President of the Russian Federation No. 490 of October 10, 2019, “On the Development of Artificial Intelligence in the Russian Federation” and Decree of the President of the Russian Federation No. 1014 of November 28, 2024, “On Assessing the Performance of Senior Officials of the Constituent Entities of the Russian Federation and the Performance of Executive Bodies of the Constituent Entities of the Russian Federation." Furthermore, an analytical method is employed to assess the impact of digitalization on public opinion and the transparency of government institutions, as well as a comparative analysis of existing digitalization practices in various countries. A literature review and data provided by government statistics also serve as the basis for the analysis.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The study's results demonstrate that the implementation of artificial intelligence (AI), as well as other digital technologies, such as open data platforms or monitoring and feedback systems, in management processes significantly improves the quality of decisions, and the very use of these technologies becomes a key criterion for assessing the performance of government agencies. Moreover, the use of digital technologies helps influence public opinion about government, as they increase citizen trust in public institutions, which is associated, among other things, with a reduction in corruption. Attention is also paid to how digital technologies can be implemented as a methodological basis for assessing the effectiveness of government agencies.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. The study's findings highlight the need to integrate digital tools into the public administration system as an important and necessary step to increasing the transparency and openness of this system. The study also shows that measuring public opinion on government performance is essential for improving the effectiveness of public institutions in the context of digitalization. However, achieving sustainable results requires a comprehensive approach and further research.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровизация</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>прозрачность</kwd><kwd>государственный институт</kwd><kwd>открытые данные</kwd><kwd>электронное правительство</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>управление</kwd><kwd>подотчетность</kwd><kwd>мониторинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digitalization</kwd><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>transparency</kwd><kwd>public institution</kwd><kwd>open data</kwd><kwd>e-government</kwd><kwd>digital technologies</kwd><kwd>governance</kwd><kwd>accountability</kwd><kwd>monitoring</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григорьева Н. С., Гладкова К. С. Государственное управление на пути цифровой трансформации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2021. № 1(86). С. 88- 100. https://doi.org/10.21295/2223-5639-2021-1-88-100.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigorieva N. S., Gladkova K. S. Public administration on the path of digital transformation. Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law. 2021;1(86):88–100. (In Russ.) https://doi.org/10.21295/2223-5639-2021-1-88-100</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сергеев Е. А. Цифровые коммуникационные технологии как инструмент совершенствования государственного и муниципального управления // Цифровое образование в РФ: состояние, проблемы, перспективы. Материалы Международного форума. СПб., 2019. С. 198–201.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sergeev E. A. Digital communication technologies as a tool for improving state and municipal management. In: Digital education in the Russian Federation: state, problems, prospects. Materials of the International Forum. St. Petersburg; 2019. P. 198–201. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черкашина Т. А. Цифровизация экономики и государственного управления как необходимое условие инновационного развития региона / Урал – драйвер неоиндустриального и инновационного развития России. Материалы I Уральского экономического форума, в 2-х т. Том 1. 2019. Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет, 2019. С. 223–230.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cherkashina T. A. Digitalization of the economy and public administration as a necessary condition for the innovative development of the region. In: The Urals is a driver of Russia's neo–industrial and innovative development. Materials of the First Ural Economic Forum, in 2 volumes. Volume 1. 2019. Yekaterinburg: Ural State University of Economics; 2019. P. 223–230. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Выжимова Н. Г. Перспективы развития электронного правительства в РФ // Цифровые технологии в экономической сфере: возможности и перспективы: сборник научных статей. Тамбов: Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина, 2017. С. 136–143.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vyzhimova N. G. Prospects for the development of e-government in the Russian Federation. In: Digital technologies in the economic sphere: opportunities and prospects: collection of scientific articles. Tambov: Tambov State University named after G.R. Derzhavin; 2017. P. 136–143. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Володенков С. В., Федорченко С. Н. Цифровые технологии и искусственный интеллект в современной политике. М.: Проспект, 2025. 496 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Volodenkov S. V., Fedorchenko S. N. Digital technologies and artificial intelligence in modern politics. Moscow: Prospekt; 2025. 496 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Алексеев Р. А. Блокчейн как избирательная технология нового поколения – перспективы применения на выборах в современной России // Вестник Московского областного университета (электронный журнал). 2018. № 2. С. 3–10. EDN: UWEWLI. https://doi.org/10.18384/2224-0209-2018-2-894</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Alekseev R. A. Blockchain as a new generation electoral technology – prospects for application in elections in modern Russia. Bulletin of the Moscow Regional University (electronic journal). 2018;(2):3–10. EDN: UWEWLI. (In Russ.) https://doi.org/10.18384/2224-0209-2018-2-894</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федорченко С. Н. Современные технологии политического менеджмента: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2022. 200 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fedorchenko S. N. Modern technologies of political management: a textbook. Moscow: INFRA-M; 2022. 200 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Левашов В.К., Гребняк О.В. Экспансия искусственного интеллекта: ожидания и настроения граждан //Социологические исследования. 2024. № 12. С. 13-23. https://doi.org/10.31857/S0132162524120022</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Levashov V. K., Grebnyak O. V. The expansion of artificial intelligence: expectations and moods of citizens. Sociological research. 2024;(12):13–23. (In Russ.) https://doi.org/10.31857/S0132162524120022</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федотова В. В., Емельянов Б. Г., Типнер Л. М. Понятие блокчейн и возможности его использования // European science. 2018. №1 (33). С. 40–48. EDN: YOATFE</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fedotova V. V., Yemelyanov B. G., Tipner L. M. The concept of blockchain and the possibilities of its use. European science. 2018;1(33):40–48. EDN: YOATFE. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шмидт, Э., Коэн, Д. Новый цифровой мир. Как технологии меняют жизнь людей, модели бизнеса и понятие государств. М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2013. 368 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Schmidt E., Cohen D. The New Digital World. How technologies change people's lives, business models and the concept of states. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber Publishing House; 2013. 368 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
