<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">upravlenie</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное и муниципальное управление. Ученые записки</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>State and municipal management. Scholar notes</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2079-1690</issn><issn pub-type="epub">2687-0290</issn><publisher><publisher-name>Южно-Российский институт управления</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="edn" pub-id-type="custom">DBFSXA</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">upravlenie-487</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Креативные методы управления индивидуальной проектной деятельностью в креативных индустриях</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Creative methods of individual project activity management in creative industries</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9666-3030</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пономарева</surname><given-names>А. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ponomareva</surname><given-names>A. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Александра Михайловна Пономарева – доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой рекламы и связей с общественностью; профессор кафедры маркетинга и рекламы</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Alexandra M. Ponomareva – Dr. Sci. (Econ.), Head of the Department of Advertising and Public Relations; Professor of the Department of Marketing and Advertising</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">alexandra22003@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-8936-7922</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пономарев</surname><given-names>М. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ponomarev</surname><given-names>M. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Максим Александрович Пономарев – доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры экономической теории и предпринимательства</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maxim A. Ponomarev – Dr. Sci. (Econ.), Professor of the Department of Economic Theory and Entrepreneurship</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">maxuumaxuu@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Южный федеральный университет; Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Southern Federal University; Rostov State University of Economics</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Южно-Российский институт управления</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, South Russian Institute of Management</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>03</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>110</fpage><lpage>119</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Пономарева А.М., Пономарев М.А., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Пономарева А.М., Пономарев М.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ponomareva A.M., Ponomarev M.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/487">https://upravlenie-uriu.ranepa.ru/jour/article/view/487</self-uri><abstract><sec><title>Введение</title><p>Введение. Проектные подходы к решению креативных задач являются весьма распространенной практикой в креативных индустриях. Задачи повышения производительности труда на основе особых креативных методов управления проектной деятельностью в креативных индустриях – актуальная задача маркетинга как управленческого инструмента в коммуникационной сфере.</p></sec><sec><title>Цель</title><p>Цель. На основе вторичного исследования статистических данных о креативных индустриях Ростовской области обосновать необходимость, разработать и провести первичное исследование в виде эксперимента, направленного на выявление особенностей индивидуального креативного процесса в маркетингово-коммуникационной сфере и методов стимулирования индивидуальной креативной деятельности при проектировании маркетингово-коммуникационных продуктов.</p></sec><sec><title>Методы</title><p>Методы. Теоретико-методологическая база исследования сформирована на основе работ авторов, исследующих проблемы управления интеллектуально-креативными организациями и креативным процессом, а также особенности индивидуального творчества. Методика исследования синтезирует вторичные и первичные исследования и включает анализ статистических данных с целью описания тенденций креативных индустрий и обоснования необходимости развития креативных методов стимулирования индивидуального творчества, методы сравнения, эксперимента, наблюдения, метод структурно-семантического анализа результатов эксперимента, классифицирующий метод с целью обобщения информации об использовании индивидуальных методов стимулирования креативной деятельности, полученной в результате проведенного эксперимента, а также метод кейсов с целью получения рефлексии об использовании методов стимулирования индивидуального креативного процесса. Первичное полевое исследование, представленное в статье, является вторым этапом цикла исследований, посвященных изучению креативных методов управления проектной деятельностью, сосредоточено на выявлении специфики креативных методов, используемых в индивидуальном творческом процессе. Объектом исследования стал процесс разработки маркетингово-коммуникационных проектов в рекламной сфере, предметом – методы стимулирования индивидуальной креативной деятельности.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. Результатом исследования стало выявление, описание и классификация методов стимулирования индивидуальной креативной деятельности, используемых молодыми специалистами креативных индустрий при разработке маркетингово-коммуникационных продуктов, включающие метод инкубации, метод повышения креативного потенциала через физиологическое и эмоциональное стимулирование, метод социализации и получения одобрения со стороны представителей профессиональной сферы, метод референсов и бенчмаркинга, метод настройки среды индивидуальной креативной деятельности на основе создания атмосферы и использования ритуалов. Вместе с тем, исследование показало слабое использование в креативном процессе специальных профессиональных креативных приемов разработки коммуникационного креатива.</p></sec><sec><title>Выводы</title><p>Выводы. Научная значимость проведенного исследования состоит в том, что авторы доказали необходимость формирования особого направления маркетинг-менеджмента – управления индивидуальной проектной деятельностью на основе использования креативных методов, выявили, классифицировали и описали креативные методы, используемые молодыми специалистами креативных индустрий при разработке коммуникационных продуктов. Практическая значимость реализованного исследования состоит в том, что авторы представили возможности увеличения производительности труда и повышения качества маркетингово-коммуникационных продуктов за счет включения в систему управления индивидуальной креативной проектной деятельности креативных приемов создания коммуникационных продуктов и коммуникационных проектов на основе разработанной стратегии, включающей такие стратегические элементы, как концепция и образ продукта, инсайты, ценности и мотивы целевых аудиторий, ключевые сообщения, ключевые образы и креативные стратегии.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>Introduction</title><p>Introduction. Design approaches to solving creative problems are a very common practice in the creative industries. The tasks of increasing labor productivity based on special creative methods of project management in the creative industries are an urgent task of marketing as a management tool in the communication sphere.</p></sec><sec><title>Purpose</title><p>Purpose. The purpose of this study is to substantiate, develop, and conduct a primary study using secondary statistical data on the creative industries of the Rostov Region. This study aims to identify the characteristics of the individual creative process in the marketing and communications sphere and methods for stimulating individual creative activity when designing marketing and communications products.</p></sec><sec><title>Methods</title><p>Methods. The presentation of the study results follows the IMRaD formula (Introduction-Methodology-Research Results-Conclusion). The theoretical and</p><p>methodological framework for the study is based on the authors' work exploring the management of intellectual and creative organizations and the creative process, as well as the characteristics of individual creativity. The research methodology synthesizes secondary and primary research and includes statistical data analysis to describe trends in the creative industries and substantiate the need to develop creative methods for stimulating individual creativity. Comparison, experimentation, and observation methods are used, as well as a structural-semantic analysis of experimental results. A classification method is used to summarize information on the use of individual methods for stimulating creative activity obtained through the experiment. A case study method is also used to elicit reflection on the use of methods for stimulating individual creativity. The primary field research presented in this article is the second stage of a series of studies devoted to the study of creative methods for project management. It focuses on identifying the specifics of creative methods used in the individual creative process. The object of the study was the development of marketing and communications projects in the advertising sector, and the subject was methods for stimulating individual creative activity.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The study identified, described, and classified methods for stimulating individual creative activity used by young professionals in the creative industries when developing marketing and communications products. These methods include incubation, enhancing creative potential through physiological and emotional stimulation, socialization and obtaining approval from professional representatives, references and benchmarking, and configuring the environment for individual creative activity through the creation of an atmosphere and the use of rituals. However, the study revealed the limited use of specialized professional creative techniques for developing creative communications in the creative process.</p></sec><sec><title>Conclusions</title><p>Conclusions. The results of the study demonstrate the importance of describing, systematizing, and developing a methodology for using creative techniques in the development of communication products and communication projects based on a developed strategy, including strategic elements such as product concept and image, insights, values, and motivations of target audiences, key messages, key images, and creative strategies, with their subsequent implementation in the management practices of creative industries enterprises and individual creative processes. The scientific significance of this study, which combines primary and secondary methods, lies in the fact  that the authors demonstrated the need to develop a special area of marketing management – managing individual project activities based on creative methods. They also identified, classified, and described the creative methods used by young creative industry professionals in the development of communication products. The practical significance of the conducted research is that the authors presented the possibilities of increasing labor productivity and improving the quality of marketing and communication products by incorporating creative techniques for creating communication products and communication projects into the management system of individual creative project activities based on the developed strategy, which includes such strategic elements as the concept and image of the product, insights, values and motives of target audiences, key messages, key images and creative strategies.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>креативная деятельность</kwd><kwd>креативный процесс</kwd><kwd>креативные индустрии</kwd><kwd>управление креативом</kwd><kwd>креативные методы управления проектной деятельностью</kwd><kwd>коммуникационные продукты</kwd><kwd>целевая аудитория</kwd><kwd>производительность труда</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>creative activity</kwd><kwd>creative process</kwd><kwd>creative industries</kwd><kwd>creative management</kwd><kwd>creative methods of project management</kwd><kwd>communication products</kwd><kwd>target audience</kwd><kwd>labor productivity</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Игнатова Т. В., Пономарева А. М., Пономарев М. А. Потенциал креативных индустрий в региональной экономике // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2025. № 1. С. 116–125. EDN IRIBNU</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ignatova T.V., Ponomareva A.M., Ponomarev M.A. Potential of creative industries in the regional economy. State and Municipal Management. Scholar Notes. 2025;(1):116–125. (In Russ.). EDN IRIBNU</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Креативная экономика Дона: Статистический сборник / Ростовстат. Ростов н/Д., 2025. 136 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Creative economy of the Don: Statistical collection. Rostovstat. Rostov-on-Don; 2025. 136 p.(In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Креативные индустрии Дона: Статистический сборник / Ростовстат. Ростов н/Д., 2024. 97 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Creative industries of the Don: Statistical collection. Rostovstat. Rostov-on-Don; 2024. 97 p.(In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">У. Чан Ким, Рене Моборнь. Ценностные инновации: стратегическая логика быстрого роста // Креативное мышление в бизнесе / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 191–218.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">U. Chang Kim, Rene Mauborgne. Value innovations: strategic logic of rapid growth. Creative thinking in business. Transl. from English. Moscow: Alpina Business Books; 2006. P. 191–218. (In Russ.).(In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дороти Леонард, Сьюзен Строс. Как заставить работать коллективный мозг компании // Креативное мышление в бизнесе / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 64–91.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dorothy Leonard, Susan Strauss. How to Make the Collective Brain of a Company Work. In: Creative Thinking in Business. Transl. from English. Moscow: Alpina Business Books, 2006. P. 64–91. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хант Р., Базан Т. Как создать интеллектуальную организацию: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. 228 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hunt R., Bazan T. How to Create an Intelligent Organization: transl. from English. Moscow: INFRAM; 2002. 228 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дрю Ж.-М. Ломая стереотипы: Реклама, разрушающая общепринятое / [Пер. с англ. Д. Раевская]. СПб. [и др.]: Питер, 2002. 272 с. ISBN 0-471-16565-4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Drew J.-M. Breaking stereotypes : Advertising that destroys the generally accepted. Transl. from English by D. Rayevskaya. St. Petersburg. [and others]: Piter; 2002. 272 p. ISBN 0-471-16565-4. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф., Триас де Без Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей / пер. с англ., под ред. Т.Р. Тэор. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. 192 с. ISBN: 5-7654-3320-0. EDN: QQCMBH</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotler F., Trias de Bez F. New Marketing Technologies. Methods for Creating Brilliant Ideas. Translated from English by T.R. Teor. St. Petersburg: Neva Publishing House; 2004. 192 p. (In Russ.). ISBN: 5-7654-3320-0. EDN: QQCMBH</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крылова А. В., Пономарева А. М. Креативные приемы в рекламе музыкальных событий // Проблемы музыкальной науки (Music Scholarship). 2017. № 3. С. 38–44. https://doi.org/10.17674/1997-0854.2017.3.013-019. EDN: ZTPXWF</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Krylova A.V., Ponomareva A.M. Creative techniques in advertising musical events. Problems of Musical Science (Music Scholarship). 2017;(3):38–44. (In Russ.). https://doi.org/10.17674/1997-0854.2017.3.013-019. EDN: ZTPXWF.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gryazeva-Dobshinskaya V. G., Dmitrieva Y. A., Koltunov Y. I., Korobova S. Y., Tortseva A. P., Kochkina D. V. Сreative identity: integrating options for cognitive, personal, and sociocultural resources of subjects // Psychology. Journal of the Higher School of Economics. 2025. Vol. 22. № 1. P. 9–29. https://doi.org/10.17323/1813-8918-2025-1-9-29. EDN: LSKEFW</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gryazeva-Dobshinskaya Vera G., Dmitrieva Yulia A., Koltunov Yevgenii I., Korobova Svetlana Yu., Tortseva Alena P., Kochkina Darya V. Creative identity: integrating options for cognitive, personal, and sociocultural resources of subjects. Psychology. Journal of the Higher School of Economics. 2025;22(1):9–29. https://doi.org/10.17323/1813-8918-2025-1-9-29</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ponomareva, A., Ponomarev, M. (2022). Marketing of Loneliness in the Omnichannel Communication Space of the City. In: Reis, J.L., Peter, M.K., Cayolla, R., Bogdanović, Z. (eds). Marketing and Smart Technologies. Smart Innovation, Systems and Technologies, vol 280. Springer, Singapore. 10.1007/978-981-16-9272-7_21. P. 251–263. https://doi.org/10.1007/978-981-16-9272-7_21P.251-263. EDN: ANYRTS</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ponomareva, A., Ponomarev, M. (2022). Marketing of Loneliness in the Omnichannel Communication Space of the City. In: Reis, J.L., Peter, M.K., Cayolla, R., Bogdanović, Z. (eds). Marketing and Smart Technologies. Smart Innovation, Systems and Technologies, vol 280. Springer, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-16-9272-7_21P.251-263. EDN: ANYRTS</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
