З. А. Жаде – доктор политических наук, профессор, заведующий кафедрой теории и истории государства и права, конституционного строительства и политологии Института права
Майкоп
Z. A. Zhade – Dr. Sci. (Polit.), Professor, Head of the Department of Theory and History of State and Law, Constitutional Construction and Political Science of the Institute of Law
Maykop
И. Н. Гайдарева – кандидат социологических наук, доцент, заведующий кафедрой гражданского права и гражданского процесса Института права
Майкоп
I. N. Gaidareva – Cand. Sci. (Sociology), Associate Professor, Head of the Department of Civil Law and Civil Procedure at the Institute of Law
Maykop
Ф. Н. Удычак – кандидат юридических наук, доцент, доцент кафедры теории и истории государства и права, конституционного строительства и политологии Института права
Майкоп
F. N. Udychak – Cand. Sci. (Law), Associate Professor of the Department of Theory and History of State and Law, Constitutional Construction and Political Science of the Institute of Law
Maykop
Введение. Стратегическим императивом политики развития Республики Адыгея становится актуализация таких нематериальных ресурсов, как культурно-историческое наследие, человеческий капитал, институциональный капитал и репутационный капитал. Адыгея обладает специфическими условиями развития, включая тесную экономическую интеграцию с Краснодарским краем, уникальное историко-культурное наследие и аграрную специализацию экономики. За последние пять лет республика продемонстрировала неоднозначную динамику социально-экономических показателей. С одной стороны, наблюдается рост отдельных индикаторов (туризм, инвестиции), с другой – сохраняются структурные проблемы (отток населения, низкая доля инновационной экономики). Анализ официальных документов и статистических данных позволяет оценить эффективность реализуемой политики развития и выявить резервы для повышения результативности нематериальных ресурсов. Цель. Исследование потенциала нематериальных ресурсов Республики Адыгея и разработка научно обоснованных рекомендаций по их интеграции в региональную политику развития. Методы. В исследовании применены системный анализ, сравнительный метод, статистический анализ социально-экономических показателей, SWOT-анализ потенциала нематериальных ресурсов региона. Результаты. Выявлено, что нематериальные ресурсы Республики Адыгея (культурно-историческое наследие, человеческий капитал, институциональный капитал и репутационный капитал) используются недостаточно эффективно. Определены проблемы и барьеры использования нематериальных ресурсов. Разработана классификация нематериальных ресурсов региона и предложены стратегические направления их интеграции в политику развития. Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы органами государственной власти Республики Адыгея при корректировке Стратегии социально-экономического развития до 2036 года, а также при разработке региональных программ поддержки креативных индустрий и этнотуризма. Выводы. Впервые для Республики Адыгея проведена комплексная оценка потенциала нематериальных ресурсов с позиции регионального управления. Обоснована необходимость включения показателей нематериальных активов в систему стратегического планирования региона. Главным условием целенаправленной политики развития Адыгеи является межведомственная координация, партнерство государства, бизнеса и гражданского общества, а также системная работа над сохранением и актуализацией культурно-исторического наследия, человеческого капитала, институционального капитала и репутационного потенциала в цифровую эпоху.
Introduction. The strategic imperative of the Republic of Adygea’s development policy is to leverage intangible resources such as cultural and historical heritage, human capital, institutional capital, and reputational capital. Adygea has unique development conditions, including close economic integration with the Krasnodar Krai, a unique historical and cultural heritage, and an agriculturally focused economy. Over the past five years, the republic has demonstrated mixed performance in its socioeconomic indicators. While certain indicators (tourism and investment) have shown growth, structural problems (population outflow, low share of the innovative economy) persist. An analysis of official documents and statistical data allows us to assess the effectiveness of the current development policy and identify opportunities for improving the effectiveness of intangible resources. Purpose. To study the potential of the Republic of Adygea’s intangible resources and develop evidence-based recommendations for their integration into regional development policy. Methods. The study utilized systems analysis, a comparative method, a statistical analysis of socioeconomic indicators, and a SWOT analysis of the region’s intangible resource potential. Results. It was found that the Republic of Adygea’s intangible resources (cultural and historical heritage, human capital, institutional capital, and reputational capital) are underutilized. Problems and barriers to the use of intangible resources were identified. A classification of the region’s intangible resources was developed, and strategic directions for their integration into development policy were proposed. Practical Relevance. The study’s results can be used by government bodies of the Republic of Adygea when adjusting the Socioeconomic Development Strategy until 2036, as well as in developing regional programs to support creative industries and ethnotourism. Conclusions. For the first time in the Republic of Adygea, a comprehensive assessment of the potential of intangible resources from a regional governance perspective was conducted. The need to include intangible asset indicators in the region’s strategic planning system is substantiated. The key to a targeted development policy for Adygea is interdepartmental coordination, partnership between government, business, and civil society, as well as systematic work to preserve and enhance the region’s cultural and historical heritage, human capital, institutional capital, and reputational potential in the digital age.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.